大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于英超 场地的问题,于是小编就整理了5个相关介绍英超 场地的解答,让我们一起看看吧。
英超球队的主场的尺寸是目前五大联赛最小的,只有100mx64m,刚刚符合标准。相对狭窄的场地更有利于防守的回缩,也能够让对手进攻时无法充分展开,对于斯托克城这只生存在英超联赛的小球会来说,能够稳固防守少丢球,是球队能够继续生存在顶级联赛的立足之本。
狭窄的场地在进攻端同样给斯托克城帮助巨大,大力界外球与长传能够更加接近球门制造威胁!有“手榴弹大师”之称的德拉普当年就曾效力于斯托克城。事实上,英超联赛的球场都普遍小于其他联赛。更小的球场,更靠近场地的观众席,以及更快的攻防节奏。这些元素都一定程度上造就了英超联赛的独特魅力。
英超比赛场地大小并不是完全一样,都是使用的标准足球场地,大小有范围要求,具体规格如下:
比赛场地必须是长方形,边线的长度必须长于球门线的长度。
长度:最短90米(98码)最长120米(131码)
宽度:最短45米(49码) 最长90米(98码)
英超联赛只是现阶段在综合实力上是五大联赛第一联赛。
英超联赛在整个的商业运作上,要远超其他四大联赛,整体收入更不用说,而且其英超本身因为高投入的情况整体的俱乐部实力也是相对强些。
但是,在欧冠赛场上,过去真正的强者只有一个皇家马德里,还有拜仁慕尼黑也比较强,最近十年拿过欧冠冠军最多的就是皇家马德里,其次拿过欧冠冠军还有拜仁慕尼黑,巴塞罗那,切尔西。就算是欧洲赛场其他赛事英超联赛的球队也并不占优势,获得冠军最多的也不是英超联赛的俱乐部,而是西甲联赛的俱乐部。所以说以欧冠联赛的成绩来说西甲还是第一,不过最近几年西甲有点没落了,只能靠皇家马德里来支撑了。也是最近几年英超的俱乐部也才开始发力,才具备更强的竞争力而已。
以商业运作能力来说,英超联赛确实是五大联赛的第一联赛。
首先,英超的运营比较好,理念比较先进,他们英超是个联盟,脱离英足总的管辖,自己管理自己经营。
另外,英格兰的足球风格历来比较讲究身体和快节奏,本来英格兰足球缺乏细腻,但是英超加大投入以后吸引了来自世界各地的好手,其他地方细腻的技术加上英格兰本土的快节奏打法,使得比赛变得更加吸引球迷和世界各地的观众。
还有,英格兰是近代足球的发源地,他们的场地条件都比较好,而且多数场馆都是专业足球场,再配以出色的转播技术,使得英超的转播画质几乎完美。
这个问题很好答,直接从球迷看球的角度说,专业的足球场是没有田径跑道的,所以球迷在专业足球场看球的感受要比田径场好的多。英超作为专业的足球联赛,也是纯粹的足球联赛,自然要选择这种利于球迷近距离看比赛的专业的足球场,而不是中超那种田径场。当然了,田径场是综合的场馆,可以办很多大型赛事,也可以开演唱会什么的,利用价值比较高,不过看球就有点麻烦,毕竟观众席和球场隔着一条跑道,球迷看球有距离感。
像前面说的,英超的球场的所有权基本上都是归于俱乐部所有(中超球队球场大多数是租的),像曼联的老特拉福德、利物浦的安菲尔德、切尔西的斯坦福桥、阿森纳最近几年新建的酋长球场等等,这些外貌不一、风格多样的球场也是英超比赛中的一道风景线,而且大多数英超球场的历史都很悠久,不少老球场的历史长达一百多年,这些在19世纪建造的球场在一百多年的时间里不断被岁月侵蚀,也不断的被改造,翻新,所以不少老球场的足球底蕴十足,是球迷心目中的足球圣地。坐在这里看球,绝对是一种享受,有条件的球迷可以去试试看,感受一些英伦足球的风采。
因为英超所建的球场是专业的仅供踢球的足球场地,承接不了其他的体育项目!
反观国内的很多体育场,出租业务很广,能接很多的体育项目,还有演唱会等等!这就是区别,
很多人没看懂?那我在补充一下,比如,英超的球迷离球场很近,那是其他体育场可以承接田径项目,有了田径就必须在足球场地的外围在扩大。
总之英超有些专业球场,只能租赁足球比赛,干不了别的。
中国人民赚钱就没有时间,那有时间关注英超,大家又是否知道,英超一年为英国带来巨大的经济效益?为英国带来上百亿的经济收入,球迷看球赛带动当地衣食住行,解决五六万人就业。中国足球联赛如果发展起来是超级大的市场,一年为国家带来几千亿的经济收益,使各行各业带来巨大的经济效益。中国足球发展是一项大产业。可以没有去重视,中国未来足球产业要像欧洲学习,我国要重视各省足球联赛建设,足球场足球比赛场地周围广告牌旁边全是观众席坐位。打造成超级足球美丽漂亮的比赛场地,客队足迷去主场看球坐高铁去为高铁带巨大的收入,为当地衣食住行带来巨大的经济效益,希望我国未来成为世界足球发展中心。
很简单,就是版权问题。原来体育新闻还会有新闻方式的消息,现在也不知道还有没有了,好久没有看过电视了。
天下足球现在版权少得可怜,甚至一度只能播法甲和国际比赛。也许这个节目会因为版权问题慢慢消失也说不定,唉,我的青春啊…
谢谢邀请,北京市的社会足球场地中,11人制标准场地有86块,非标准场地214块;校园足球场中,标准场地193块,非标准场地777块,足球场总量是1270块。如果我们以常住人口2170万作为统计基数,那么在北京每万人拥有的足球场地的数量是0.59块。我想,在足球生态系统中,硬件是生态的基础。我们要在2020年达到1610块足球场地、实现每万人0.7块足球场地的目标。我们也有一个远景的规划:到2030年,达到每万人拥有1块足球场地。那么当我们谈“主场文化”的时候,首先要有“主场”,才有“主场文化”。我也希望通过PPP的模式,调动社会力量,兴建更多的场馆和场地。
第二个关键要素是人才。
什么是足球方面的人才呢?这应该是一个复杂的系统,包括许多方面:我们的教练员、裁判员、讲师、球探、队医、营养师、按摩师、理疗师、球员代理人……方方面面都在围绕着这块足球场,做非常专业的工作。北京足球改革的规划中,在北京足协目前注册的裁判员有969人,到2020年,我希望足球教练员能够不少于4000人,裁判员不少于3000人。同时我们也要培养学校中的“小裁判”,每年培养200名具有基本裁判知识和技能的足球小裁判员,让高年级同学可以吹低年级同学的比赛,从小培养孩子们对足球的认识。
刚才大家也提到了青训,青训是人才储备的关键要素。此时此刻,北京的青训状况是什么样的呢?我有一个数据的统计。2017年,各青训业余足球俱乐部正在参与校本课程的有15445人,6岁以下的有1119人,8岁以下1752人,10岁以下1534人,12岁以下844人,14岁以下383人,16岁以下171人,18岁以下14人,这个金字塔结构提示我们还有太多工作要做。希望更多有志于从事青训的企业界、俱乐部同事们都能加入北京市青训队伍的培养、建设中。同时培养人才方面,在北京市足球改革计划里,还要成立北京足球学院和足球学校,通过搭建这样的平台培养更多足球人才。
第三个关键词是组织。
目前北京市足协有86家会员单位,在足球方面我们要重点发挥基层、组织的活力和作用。足球有非常重要的属性——社交属性,它是基于弱关系的强联系的社交属性。虽然都是陌生人,但能靠这项运动集合起来,而且粘性非常强,这是体育组织包括市场、体育经济或体育产业的基本逻辑,所以需要让组织、基层细胞变得充满活力,整个机体才能有活力。我们会全面加强北京足协自身建设,加强基层各业余足球俱乐部的沟通和联系。
第四个要素是赛事。
我也给大家提供一组数据,我们的业余足球比赛在北京广泛开展,在2016年有2096支参赛队伍,6901场比赛,参赛人数达到39565人,裁判16763人次,监督3934人次。2017年我有基本的预判,将有3205支参赛球队,14340场比赛,参赛人数达到73842人,这种高速的增长给体育产业带来了很多的机会。我们也非常欢迎在京举办许多高水平的大型国际足球赛事。去年鸟巢曼城曼联的比赛没有给我留下美好印象,但是我们仍然要坚持在京举办高水平国际赛事。今年7月22日,伦敦德比将在北京上演,我们希望促成更多这样的合作。
第五个要素是市场。
我们希望借助更多资本力量助推足球发展。有人说中国足球是帝国式的,其实还不是很清晰,可能还是羊毛出在猪身上,当然这也没有什么不好。但是资本力量必须是可控的资本力量。有这样一组数据:2016赛季,中超各俱乐部在外援投入达到3.51亿美元,比英超转会投入多30%,比英法德意西欧洲五大联赛顶级俱乐部转会投入少了约6000万美元,我想这也是泡沫。有人这样形容经济品质,就像啤酒一样,没有泡沫的啤酒不新鲜,但太多的泡沫会使啤酒的品质改变。我们希望在借助资本市场发展足球的时候也不能让资本太任性,必须可控地利用资本市场。
到此,以上就是小编对于英超 场地的问题就介绍到这了,希望介绍关于英超 场地的5点解答对大家有用。
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